A)   MUNKACSOPORTOK

Munkám során mindig rendszerekben gondoltam. 2011-ben, mikor átvettem a HÖK vezetését, funkcionális elv alapján osztottam le a feladatokat. Vezérelvem: mindenki azon a területen dolgozzon, ami őt érdekli, vagy amihez ért. Így javul a hatékonyság. A fenti elv szerint öt munkacsoportot hoztam létre a különböző tevékenységek ellátására. Ilyenek: az oktatási, a kommunikációs, a pályázati és sport, a rendezvényszervező és a szociális. Az alábbiakban a munkacsoportok által meghatározott feladatok teljesítését és a jövőbeni célkitűzéseket is részletezem majd.

B)   AD-HOC BIZOTTSÁGOK

Úgy gondolom, hogy bizonyos ad-hoc jellegű feladatok ellátására, programozatlan döntések meghozatala előtt szükséges alkalmi bizottságok létrehozása. Ez az elmúlt időszakban is nagyon jól működött, s ez a későbbiekben is a terveim közt szerepel. Fontosnak tartom a döntés előkészítést, valamint a csoportos döntéshozást is.